Cofnodion:
Gwahoddedigion:
- Rhys Cornwall – Cyfarwyddwr Strategol – Trawsnewid a'r Ganolfan Gorfforaethol
- Tracy McKim (Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid)
- Kevin Howells – Rheolwr AD a Datblygu Sedydliadol
Dywedodd y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid, yn ystod adroddiad Cynllun Ardal Gwasanaeth y Cyngor 2022-24 yng nghyfarfod y pwyllgor ar 5 Rhagfyr 2022, nododd yr Aelodau fod Recriwtio a Chadw fstaff yn faes yr hoffent edrych arno ymhellach. Yna rhoddodd y Rheolwr AD a Datblygu Sefydliadol drosolwg byr o'r adroddiad.
Gofynnodd y Pwyllgor y canlynol:
Dywedodd y Rheolwr AD ac Datblygu Sefydliadol wrth y Pwyllgor y byddant yn darparu'r data a'r tueddiadau perthnasol.
Dywedodd y Rheolwr AD a Datblygu Sefydliadol y bydd yn darparu dadansoddiad demograffig o'r gweithlu i'r Pwyllgor.
Dywedodd y Rheolwr AD a Datblygu Sefydliadol fod codiadau cyflog yn ystod y blynyddoedd diwethaf wedi bod yn fwy sylweddol o'u cymharu â chyfnodau cynharach. Roedd hyn ynghlwm wrth ffactorau fel dyfarniadau cyflog athrawon, codiadau mewn costau pensiwn, a swyddi a ariennir gan grant. Fe wnaethant hefyd nodi bod maint y gweithlu wedi tyfu dros y blynyddoedd diwethaf.
Nododd y Rheolwr fod cyflogau gweithwyr ar gyflogau is yn cynyddu, a allai leihau'r bwlch cyflog. Soniodd y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid fod swyddi ar raddfa uwch, sydd angen sgiliau penodol, yn aml yn wynebu prinder. Pwysleisiai hefyd arwyddocâd mynd i'r afael â gwahaniaethau gweithlu eraill, gan gynnwys rhyw a hil, ar wahân i oedran.
Dywedodd y Rheolwr Adnoddau Dynol ac OD y gallant lunio data o'r fath, a nododd fod cyfweliadau ymadael blaenorol wedi methu â chofnodi rhesymau dros chwilio am swyddi newydd, ond ers hynny mae'r broses wedi'i diwygio i gynnwys y wybodaeth hon.
Nododd y Cyfarwyddwr Strategol fod yr adroddiad yn rhoi trosolwg cyffredinol o ddyfarniadau cyflog, fel y llynedd o fewn y Cyngor, ond ychwanegodd fod y rhain wedi bod yn is na 1% dros y degawd diwethaf. Eglurodd fod ffigwr yr adroddiad yn cynnwys cyfanswm costau staff, gan gynnwys pensiynau. Soniodd y Cyfarwyddwr Strategol hefyd am boblogaeth gynyddol Casnewydd o dan 65 oed, gan arwain at gyfran sylweddol o staff mewn ysgolion. Cytunwyd i nodi diddordebau data penodol y Pwyllgor ar gyfer adrodd yn y dyfodol.
Cadarnhaodd y Rheolwr AD ei fodolaeth, ond nododd nad yw'n cael ei ddefnyddio ar hyn o bryd. Fodd bynnag, crybwyllodd y gallai ddod i rym os bydd heriau yn codi o ran recriwtio swyddi penodol. Nodwyd ymhellach y gallai gweithredu'r polisi hwn wahodd ceisiadau gan staff sydd â chyfrifoldebau rôl tebyg i swyddi atodol. Nod y Cyngor, ynghyd ag eraill, yw archwilio mecanweithiau eraill cyn troi at bolisi grym y farchnad.
Dywedodd y Rheolwr AD er bod strwythurau cyflog yn debyg ar draws cynghorau, mae'r gwahaniaethau mwyaf yn y farchnad gystadleuol allanol. Ychwanegodd y Cyfarwyddwr Strategol y gall ffactorau fel llwyth gwaith hefyd gyfrannu at y gwahaniaethau hyn, gan ddangos na all strwythurau cyflog cynghorau gystadlu â rolau peirianneg y sector preifat. Dywedodd y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid fod rhesymau personol hefyd yn cyfrannu at ymadawiadau staff.
Eglurodd y Rheolwr AD fod tâl atodol yn cael ei ddarparu pan fydd cyflogau'n gostwng o dan y cyflog byw ac ar hyn o bryd mae dyfarniadau cyflog yn cael eu trafod. Sicrhaodd y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid nad oes unrhyw aelod o staff yn cael ei dalu o dan y cyflog byw.
Ymatebodd y Rheolwr AD ac OD bod y dull hwn yn cael ei ddefnyddio wrth recriwtio wedi'i dargedu, ac mae gwybodaeth am y ddinas a manylion cysylltiedig eraill ar gael ar y dudalen swyddi ar wefan y Cyngor.
Eglurodd y Cyfarwyddwr Strategol fod SRS yn cael ei gyflogi gan Gyngor Torfaen, sy'n wynebu heriau tebyg o ran cyflogau gweithwyr medrus.
Cydnabu'r Cyfarwyddwr Strategol fod penderfyniadau anodd wedi'u gwneud ynghylch lleihau staff a chael gwared ar swyddi. Ychwanegodd y Rheolwr AD ymhellach fod ymadawiad y DU o'r UE yn effeithio ar y staff sydd ar gael. Er bod gan y Cyngor fynediad at gynllun nawdd y llywodraeth, nid yw’n mynd ati i fynd ar drywydd y nawdd hyn. Defnyddir staff asiantaeth gan amlaf i lenwi bylchau, ond mae'r dull hwn yn cael ei adolygu ar hyn o bryd.
Roedd y Pennaeth Polisi a Thrawsnewid Pobl yn cofio'r mater hwn o ddau gyfarfod pwyllgor blaenorol a dywedodd ei fod yn cael ei adolygu, yn enwedig ar gyfer buddion sy'n cefnogi nodau'r cyngor fel y cynllun Beicio i'r Gwaith.
Nododd y Rheolwr AD nad oedd data yn benodol i effaith Brexit ar staff Cyngor Casnewydd. Eglurodd y Cyfarwyddwr Strategol fod ymchwil genedlaethol wedi bod ar fater Brexit ond nid ar lefel leol. Dywedwyd hefyd bod y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid yn ysgrifennu adroddiad rheolaidd ar bwysau allanol a chostau byw sy'n mynd i'r Cabinet.
Datgelodd y Rheolwr Adnoddau Dynol fod cost staff yr asiantaeth yn y flwyddyn ariannol ddiwethaf oddeutu £2.8 miliwn, swm sylweddol. Nododd y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid fod rhai gwasanaethau yn dibynnu'n helaeth ar staff asiantaeth, gan wrthbwyso'r costau hyn yn rhannol trwy osgoi treuliau cyflogaeth llawn amser. Pwysleisiodd y Cyfarwyddwr Strategol yr angen i gynnal lefelau gweithlu penodol i gynnal gweithrediadau llyfn, gan ei gwneud yn ofynnol i staff asiantaeth lenwi yn ystod absenoldebau.
Ymatebodd y Rheolwr AD fod rhai asiantaethau yn caniatáu'r trawsnewidiad hwn, tra nad yw eraill yn gwneud hynny.
Cadarnhaodd y Rheolwr AD fod menter gydnabyddiaeth flynyddol yn bodoli, gan ganiatáu i undebau a staff enwebu unigolion ar gyfer y gwobrau hyn.
Nododd y Rheolwr AD ei fod yn cydweithredu â phartneriaid eraill Gwent i sefydlu un pwynt mynediad ar gyfer recriwtio, er bod hyn yn dal i fod yn y camau cynnar ar gyfer recriwtio rhanbarthol. Rhoddodd Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid fanylion aelodaeth y Cyngor yng Nghymdeithas Llywodraeth Leol Cymru.
Rhannodd y Rheolwr Adnoddau Dynol y defnyddir Facebook, LinkedIn, a TikTok ar gyfer hysbysebu cyffredinol, a sianeli ychwanegol ar gyfer hysbysebu wedi'i dargedu.
Rhannodd y Cyfarwyddwr Strategol fod hyn wedi dod i ben yn 2010 oherwydd dadansoddiad lleol yn datgelu costau sylweddol a nododd ei fod yn fater cenedlaethol yn hytrach nag awdurdod lleol. Ychwanegodd y Rheolwr AD fod Llywodraeth Cymru'n gweithio ar ddatrysiad i athrawon cyflenwi.
Nododd y Rheolwr AD fod nifer o newidiadau wedi'u rhoi ar waith ac maent yn gwerthuso eu heffeithiau. Ychwanegodd y Cyfarwyddwr Strategol nad yw'r effaith ar gyfraddau salwch a morâl staff yn glir eto. Pwysleisiodd y Pwyllgor nad yw effeithiau gwaith o bell wedi'u cyfyngu i gynhyrchiant ond maent hefyd yn dylanwadu'n sylweddol ar gyfathrebu â staff.
Dywedodd y Rheolwr AD ac OD y bydd arolygon yn cael eu hanfon allan i gasglu barn ar y polisi Normal Newydd ac i nodi cefnogaeth bellach sydd ei angen. Eglurodd y Cyfarwyddwr Strategol fod ymatebion i’r arolwg wedi llywio'r polisi, gan ganolbwyntio ar ddarparu dewis a sicrhau lles staff. Fe wnaethant hefyd nodi'r her o wahanu gwaith o amser personol, pryder canolog yng nghyswllt ymdrechion lles. Amlinellodd y Pennaeth Pobl, Polisi a Thrawsnewid y disgwyliadau gofynnol o ran ymgysylltu â staff mewn adrannau.
Diolchodd y Pwyllgor i'r swyddogion am fynychu.
Casgliadau
Dogfennau ategol: