Agenda item

Cyflwynodd yr Arweinydd yr eitem gyntaf ar yr agenda heddiw, sef Adroddiad Blynyddol Bwrdd Partneriaeth Rhanbarthol (BPRh) Gwent fel sy'n ofynnol yn Neddf Gwasanaethau Cymdeithasol a Llesiant (Cymru) 2014.

Roedd gan y Cyfarwyddwr Strategol, fel y Cyfarwyddwr Gwasanaethau Cymdeithasol dynodedig, ddyletswydd statudol dan Ddeddf Gwasanaethau Cymdeithasol a Llesiant (GCLl) (Cymru) 2014 ac fel y'i diwygiwyd gan Ddeddf Rheoleiddio ac Arolygu Gofal Cymdeithasol (Cymru) 2016 i lunio adroddiad blynyddol. 

Nododd Adroddiad Blynyddol BPRh Gwent ddyletswyddau i'r Cyngor gwblhau Cynllun Ardal ac Adroddiad Blynyddol 

Nododd Llywodraeth Cymru y fframwaith statudol ar gyfer datblygu ein Cynllun (gweithredu) Ardal rhanbarthol i gynnwys sut y byddai blaenoriaethau iechyd a gofal cymdeithasol ar y cyd yn cael eu cyflawni mewn partneriaeth ar draws y rhanbarth.

Mae’r BPRh yn mabwysiadu egwyddorion Deddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol (LlCD) (Cymru) 2105 yn llawn ac wedi’i alinio ag egwyddorion Deddf GCLl.

Nodwyd y cynnydd o ran cyflawni ein Cynllun Ardal yn Adroddiad Blynyddol y BPRh. Penderfynwyd ar fformat a natur yr adroddiad gan Lywodraeth Cymru gyda gofyniad i'r adroddiad gael ei gyflwyno i Lywodraeth Cymru a phartneriaid statudol.

Amlygodd yr adroddiad fod y gydberthynas yn y Gwasanaethau Plant rhwng cael gafael ar ofal a chymorth a thlodi wedi'i chofnodi'n dda mewn ymchwil. Mewn gofal cymdeithasol oedolion, roedd rôl gofalwyr di-dâl yn creu heriau economaidd-gymdeithasol penodol i'r rhai a oedd yn agored iawn i niwed. 

Yn ystod 2022 -2023, gellir gweld effaith yr her costau byw yn glir yn yr atgyfeiriadau a'r ceisiadau am gymorth i'r Gwasanaethau Cymdeithasol a'r galw cynyddol am Wasanaethau Atal a Chynhwysiant. Adlewyrchwyd yr effaith hon drwy gydol yr adroddiad hwn.

Roedd yr Arweinydd yn falch o nodi bod trafod da gyda'r Aelodau pan gyflwynwyd yr adroddiad i Bwyllgor Craffu Perfformiad (PCP) y Cyngor ar gyfer Partneriaethau ddydd Mawrth 10 Hydref.  Diolchodd yr Arweinydd i Gadeirydd y PCP am ei gyfraniad.

Gwahoddodd yr Arweinydd yr Aelod Cabinet dros Wasanaethau Cymdeithasol (Gwasanaethau Oedolion) i ddweud ychydig eiriau.

Nododd yr adroddiad gyfrifoldebau'r Cyngor gan ganolbwyntio ar weithio gyda sefydliadau partneriaeth i greu synergedd ar draws y gwasanaethau. Aeth y Cynghorydd Hughes i gynhadledd staff mewnol ddiweddar gyda'i gydweithiwr Aelod Cabinet, y Cynghorydd Marshall, a ddangosodd sut y daeth y Cyngor at ei gilydd.  Roedd tynnu pwysau oddi ar y GIG yn hanfodol yn ogystal â lleihau nifer y babanod, plant a phobl ifanc a oedd yn mynd i ofal. Roedd gwasanaethau iechyd a gofal cymdeithasol dan bwysau aruthrol ac roedd cymorth i deuluoedd ifanc, cadw pobl ifanc allan o ofal yn ogystal â gofalu am boblogaeth a oedd yn heneiddio’n gynyddol yn her ariannol. Roedd gweithio i gryfhau partneriaethau yn gwneud gwahaniaeth gwirioneddol gan fod mwy o ffocws ar ofal cymunedol a llwybrau gofal integredig yng Nghasnewydd ac roedd y Cyngor yn arwain y ffordd. Diolchodd y Cynghorydd Hughes i aelodau'r Pwyllgor Perfformiad a Chraffu - Partneriaethau am ei gyfraniad.

Sylwadau Aelodau’r Cabinet:

§  Croesawodd y Cynghorydd Davies y cynllun gweithredu diweddaraf, a fabwysiadodd egwyddor Marmot gyda ffocws ar iechyd meddwl. Roedd y Cynghorydd Davies yn edrych ymlaen at weld adroddiadau'r dyfodol gyda'u cynnydd wedi'i gofnodi.

Penderfyniad:  

Gwnaeth y Cabinet

1.      Ystyried yr ymrwymiadau rhanbarthol ar y cyd o fewn y Cynllun Ardal.

2.      Adolygu Adroddiad Blynyddol y BPRh a'r cynnydd a wnaed yn erbyn yr amcanion; a rhoddodd unrhyw adborth/sylwadau.